Liderazgo técnico con enfoque de negocio
Liderazgo técnico con enfoque de negocio
Creamos y escalamos sus productos digitales, para que cada decisión se convierta en resultados medibles. Reciba el contacto de nuestro equipo en 48 horas hábiles.
Creamos y escalamos sus productos digitales, para que cada decisión se convierta en resultados medibles. Reciba el contacto de nuestro equipo en 48 horas hábiles.
No solo desarrollamos: lideramos el rumbo
Los riesgos de ejecución aparecen en cada etapa. Halyard acompaña desde la validación inicial hasta la gestión de arquitectura y equipos en las fases más avanzadas de crecimiento, protegiendo la visión y el retorno de la inversión.
Los riesgos de ejecución aparecen en cada etapa. Halyard acompaña desde la validación inicial hasta la gestión de arquitectura y equipos en las fases más avanzadas de crecimiento, protegiendo la visión y el retorno de la inversión.
No solo desarrollamos: lideramos el rumbo
Visión de producto y tecnología con perspectiva de negocio.
Visión de producto y tecnología con perspectiva de negocio.
Roadmap y gestión de escala apoyados en datos y contexto.
Roadmap y gestión de escala apoyados en datos y contexto.
Proyección según recursos, equipos y restricciones existentes.
Proyección según recursos, equipos y restricciones existentes.
Optimización de estructura y procesos de delivery.
Optimización de estructura y procesos de delivery.
Lectura del mercado como vector de la evolución del producto.
Lectura del mercado como vector de la evolución del producto.
Evolución en cualquier fase del desarrollo
Trabajamos en todo el ciclo de vida de sus productos digitales —desde la ideación hasta el scale up— combinando liderazgo técnico, datos, inteligencia artificial y desarrollo de software para reducir riesgo y orientar la inversión de manera óptima.
Evolución en cualquier fase del desarrollo
Fase inicial
Para proyectos en ideación, exploración o definición de visión, modelo y alcance.
Para proyectos en ideación, exploración o definición de visión, modelo y alcance.
Lanzamiento
Para negocios en desarrollo, etapas previas o posteriores al lanzamiento del MVP.
Para negocios en desarrollo, etapas previas o posteriores al lanzamiento del MVP.
Crecimiento
Para productos en fase de crecimiento, optimización o redirección estratégica.
Para productos en fase de crecimiento, optimización o redirección estratégica.
Soluciones diseñadas para cada proyecto
Redireccionamos el rumbo técnico o nos ajustamos al horizonte trazado por su hoja de ruta, según resulte más conveniente para el negocio.
Redireccionamos el rumbo técnico o nos ajustamos al horizonte trazado por su hoja de ruta, según resulte más conveniente para el negocio.
Soluciones diseñadas para cada proyecto
Liderazgo Técnico Estratégico
> Dirección ejecutiva del área de Producto
> Visión, KPIs, estrategia, data, ingeniería y marketing
Inteligencia Artificial
> Desarrollo de asistentes y chatbots avanzados
> Integración de LLMs, embeddings y RAG
Hemos trabajado con
Nuestra metodología
Aplicamos una metodología en 7 pilares que conecta estrategia de negocio, finanzas y excelencia técnica a lo largo de todo el ciclo de vida del producto.
Enfoque en el modelo de negocio y retorno
Cada iniciativa técnica parte de los objetivos del modelo de negocio y de las métricas de retorno, para priorizar lo que realmente mueve revenue, eficiencia y sostenibilidad.
Visión estratégica y definición de mercado
Combinamos investigación, análisis competitivo. Modelamos la propuesta de valor con un problema real, un público definido y una estrategia de go-to-market.
Mitigación proactiva del riesgo en cada fase
Gestionamos desde el inicio riesgos técnicos, financieros y de mercado, reduciendo la probabilidad de sobrecostos, cuellos de botella y decisiones difíciles de revertir.
Blog Halyard
Reflexiona y profundiza junto a nuestro equipo editorial. Recuerda que puedes encontrarnos en nuestra página en Linkedin, donde habitualmente compartimos contenido como este.
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Nuestra metodología
Aplicamos una metodología en 7 pilares que conecta estrategia de negocio, finanzas y excelencia técnica a lo largo de todo el ciclo de vida del producto.
Enfoque en el modelo de negocio y retorno
Cada iniciativa técnica parte de los objetivos del modelo de negocio y de las métricas de retorno, para priorizar lo que realmente mueve revenue, eficiencia y sostenibilidad.
Visión estratégica y definición de mercado
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Soluciones diseñadas para cada proyecto
Redireccionamos el rumbo técnico o nos ajustamos al horizonte trazado por su hoja de ruta, según sea más conveniente.
SERVICIOS
Evolución en cualquier fase del desarrollo
Trabajamos en todo el ciclo de vida de sus productos digitales —desde la ideación hasta el scale up— combinando liderazgo técnico, datos, inteligencia artificial y desarrollo de software para reducir riesgo y enfocar la inversión.
Fase inicial
Para proyectos en ideación, exploración o definición de visión, modelo y alcance.
Lanzamiento
Para negocios en desarrollo, etapas previas o posteriores al lanzamiento del MVP.
Crecimiento
Para productos en fase de crecimiento, optimización o redirección estratégica.
Visión de producto y tecnología con perspectiva de negocio.
Roadmap y gestión de escala apoyados en datos y contexto.
Proyección según recursos, equipos y restricciones existentes.
Optimización de estructura y procesos de delivery.
Lectura del mercado como vector de la evolución del producto.
Hemos trabajado con
Nuestra metodología
Aplicamos una metodología en 7 pilares que conecta estrategia de negocio, finanzas y excelencia técnica a lo largo de todo el ciclo de vida del producto.
Enfoque en el modelo de negocio y retorno
Cada iniciativa técnica parte de los objetivos del modelo de negocio y de las métricas de retorno, para priorizar lo que realmente mueve revenue, eficiencia y sostenibilidad.
Visión estratégica y definición de mercado
Combinamos investigación, análisis competitivo. Modelamos la propuesta de valor con un problema real, un público definido y una estrategia de go-to-market.
Enfoque en el modelo de negocio y retorno
Gestionamos desde el inicio riesgos técnicos, financieros y de mercado, reduciendo la probabilidad de sobrecostos, cuellos de botella y decisiones difíciles de revertir.